关于道馆经营的一点感受
一个多星期的煎熬过去了，换来的将是两个月的劳累，道馆的招生人数超过了我的预期，又一次低估了自己。
还是摆脱不了那种小打小闹的心理，总以为现在的自己还是三年前的自己，小富即安的思想还根深蒂固的驻扎在心中。随着道馆规模的扩大，以前不是问题的问题逐渐浮现出来。所以如何改变自己的思维，如何面对自己道馆规模扩大后的经营管理模式，已经成了当务之急，将现在遇到的问题记录下来，以备解决。
１、人员不足。
以前学员少的时候，一个人承担了从道馆卫生打扫，发宣传单、教练、馆长的角色，在创业初期，这无疑也是最佳解决方案，减少支出，节约了成本。而随着学员的增多，这种方式就出现了弊端，学员的安全、纪律难以控制，当自己在上课的时候如果有人来报名，就出现了矛盾，如果停下来去招呼报名的人员，那正常上课的学员将会受到影响，而且新报名学员的家长也会产生疑虑：每天上课的时间只有一个半小时，如果教练在上课时间去做其它事，会不会影响孩子的上课？
同时还有一个问题就是，人多了，势必要分班，这样的话每天上课时间就会成倍增长，况且还要整理学员资料、打扫卫生等等，每天休息时间减少，工作强度过大肯定会影响上课的积极性，教学质量受到影响，对长期发展不利。
所以一人兼任多职的模式在道馆规模增大后，必然对长期发展产生不利影响。
２、场地不够
如果说人员不足是软件问题的话，那教室不足也是道馆发展中的一个硬伤，创业初期为了节约束成本，教学场地只能根据实际经济能力来租，所以场地也不是太大。而且刚开始招生时学员多是幼儿和小学生，场地的问题还不是特别突出，但是随着发展，生源逐渐丰富，初中生、高中生甚至成人学员都有，原来的场地已经容纳不了那么多人，甚至连预想的每个班最少十五个人都已经不够。所以场地也是掣肘道馆发展的一个重要因素。
３、道馆形象
随着生源的多元化，道馆的形象也越来越重要，现在的道馆招生宣传手段，主要还是靠发宣传单、粘贴小广告等方式，道馆的形象还是停留在“游击队”层次。下一步将逐渐提高道馆的形象，包括道馆网站、宣传方式的正规化、收费标准统一、管理方式的科学上，将道馆提高到“正规军”的层次。
４、上课时间
以前为了吸引生源，与二流、三流的培训竞争，犯下了一个致命错误：上课时间没有硬性规定，交了一个班的钱，其它班上课的时候也可以来上课。这给现在发展长期学员埋下了一颗炸弹，我们给年卡制学员的优惠是：可以在一年内参加道馆任何班级的训练，而因为以前对上课时间的界定没有正规化，年卡学员没有了任何优势，有的家长把孩子从早上最早的一个班就送来，直到最后一个班才接在，因为孩子注意力集中的时间有限，到后面有一半的时间都在管纪律，带孩子，给正常上课的学员也造成了影响，这不得不说是急于求成而犯下的一个错误，以后在这一方面也要逐渐向正规化发展，坚持原则，交了哪个班的学费，就只能上哪个班的课。
以上几点就是道馆在发展过程中遇到的问题，其实很多问题都已经超出了技术教学本身，上升到了管理层次，这也是以后发展需要解决的问题，解决方法只有靠多交流和自己慢慢摸索，同时也需要提升自己的管理水平，使道馆的发展沿着自己希望的方向走向正轨。
